80 % aller OKRs sind nett formuliert, aber wirkungslos.
Das Problem ist nicht Objectives and Key Results. Das Problem ist, wie Teams OKR formulieren. Unser interaktives OKR-Miro-Board macht aus guten Absichten messbare Ziele.
- Geführter Prozess statt Zielformulierungschaos
- KI-Feedback für präzise Objectives & messbare Key Results
- Geeignet für Einzelpersonen und Teams
Langjährige OKR-Erfahrung
OKR-Praxis, nicht nur Theorie
Neues praxisnahes Tool
Ziele habt ihr. Aber sind es auch schon brauchbare OKRs?
Objectives sind zu breit: alles passt drunter, Fokus entsteht keiner.
So klingt’s vs. so hilft’s
So klingt’s (hilft wenig):
„Kundenzufriedenheit bis zum nächsten Quartal verbessern“
„OKR-Meeting wöchentlich digital und effizient durchführen “
„Drei Marketingkampagnen zu unseren Produkten starten“
So hilft’s (wirkungsklar):
Objective mit klarem Ergebniszustand und Key Results formulieren, die eine messbare Veränderung zeigen
Key Results beschreiben Impact, nicht den Termin im Kalender
Key Results zeigen, was sich durch die Kampagne verändert (z. B. Reichweite/Leads/Conversion)
Und genau hier wird’s unnötig schwer: Nicht, weil OKR kompliziert ist, sondern weil niemand gern im luftleeren Raum formuliert. Ohne Struktur, ohne Beispiele, ohne Feedback-Schleife.
OKR in Miro: Erst verstehen. Dann formulieren und im letzen Schritt mithilfe der KI schärfen und optimieren.
In 3 Minuten: Das Video zeigt dir, wie das OKR-Board aufgebaut ist, und wie Teams damit OKR formulieren und tatsächlich verbessern können.
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Direkt starten? Dann: OKR-Board anfragen
Der Workflow im Board
Ihr entwickelt eure eigenen Objectives and Key Results im Board: geführt, mit Struktur und Leitplanken.
Für Teams gemacht
Wir klären zusammen, ob es fachlich und organisatorisch passt.
Warum das OKR-Board mehr ist als eine Vorlage
Für Einzelpersonen & Teams gemacht
Ob du OKRs allein vorbereitest oder im Team schärfst: Das Board gibt euch einen klaren Ablauf – damit aus Entwürfen verständliche, messbare OKRs werden.
Gleiche Struktur für das ganze Team
Alle arbeiten mit derselben Logik und denselben Leitplanken. Das reduziert Diskussionen über „Form“ und schafft mehr Energie für Inhalt.
Lernen und Anwenden in einem Flow
Keine getrennte Welt aus Theorie hier und Praxis dort. Videos/Zusammenfassungen sitzen direkt da, wo ihr gerade formuliert.
KI-Assistent als Sparring (nicht als Autopilot)
Der Assistent hilft beim Schärfen: messbarer, fokussierter, verständlicher. Gerade bei typischen Stolpersteinen wie „Key Result = Aufgabe“.
OKR, aber ohne Bullshit-Bingo
Klarheit vor Komplexität: lieber wenige, saubere Formulierungen als viele schöne Wörter, die niemand steuern kann.
Wirkung statt Beschäftigung
Das Board hilft euch, Key Results so zu formulieren, dass sie echte Veränderung messbar machen – nicht nur Aktivitäten dokumentieren.
Der Ablauf: vom Kontakt zur ersten brauchbaren OKR-Version
1. OKR-Board anfragen
Ihr gebt uns kurz Kontext: Wer seid ihr, wie groß ist das Team, was ist das Ziel/der Anlass?
2. Kurzer Abgleich
Wir klären, ob das Board für euren Use Case passt: fachlich und organisatorisch.
3. Zugang & Setup
Ihr bekommt Zugang zum OKR-Board und ein passendes Setup für euer Vorhaben – egal ob ihr als Einzelperson startet oder als Team. Damit ihr direkt strukturiert loslegen könnt.
4. Nutzung im Board
Ihr arbeitet euch durch: Lernen → Formulieren → Schärfen (mit KI). In eurem Tempo, aber mit Struktur.
Ergebnis: OKRs, die man steuern kann
- Formulierte Objectives & Key Results
- Verbesserte, messbare Key Results (durch KI-Feedback)
- Gemeinsame Struktur fürs Team
Wenn du willst, dass OKR bei euch nicht nur eingeführt, sondern genutzt wird:
Das Board ist neu. Unser OKR-Handwerk nicht.
Was du von uns erwarten kannst:
Wir zeigen euch im Rahmen der Anfrage, wie das Board aufgebaut ist und wie Teams typischerweise zu belastbaren Objectives & Key Results kommen.
Unternehmen, mit denen wir gearbeitet haben
„OKR ist für mich kein Ziel-Poster fürs Intranet. OKR wird erst dann wertvoll, wenn man es sichtbar macht: Was wollen wir wirklich erreichen und woran merken wir’s ganz konkret?
In Teams ist das oft der Knackpunkt. Sobald Objectives und Key Results sauber formuliert sind, passiert etwas sehr Praktisches: Entscheidungen werden leichter, Prioritäten sind klarer und Diskussionen drehen sich weniger um Meinungen, mehr um Wirkung. Der Mehrwert für KundInnen ist nicht ‘wir haben OKR’. Der Mehrwert ist: Fokus, Messbarkeit und eine gemeinsame Richtung“
Elisa Suslow
Strategin, VOR
Kurz geklärt: OKR-Board, KI-Assistent, Team-Setup
Für wen ist das OKR-Board geeignet?
Für Teams in Unternehmen, die Objectives & Key Results nicht nur „einführen“, sondern sauber formulieren und nutzbar machen wollen. Mit einer klaren Struktur, die alle durchläuft.
Brauchen wir OKR-Vorerfahrung?
Nein. Das Board startet mit Grundlagen über kurze Videos und Zusammenfassungen und führt dann in die Praxis. Wer schon Erfahrung hat, nutzt es als strukturierte Schärfungsstrecke.
Was genau ist im Board enthalten?
Ein geführter Ablauf mit Lernhäppchen (Video und Zusammenfassung), Bereichen zum Formulieren eigener Objectives & Key Results und einer KI-gestützten Verbesserungsschleife.
Wie hilft der KI-Assistent konkret – und was macht er nicht?
Er hilft beim Schärfen: verständlicher, messbarer, fokussierter formulieren; typische Fallen wie „Key Result = Aufgabe“ sichtbarer machen.
Er ersetzt nicht eure inhaltliche Entscheidung, er ist Sparring, kein Autopilot.
Können mehrere Personen parallel arbeiten?
Ja. Das Setup ist auf Teams ausgelegt
Wie lange dauert es, bis wir erste brauchbare OKRs haben?
Das hängt vom Kontext ab (Teamgröße, Reifegrad, Zielbild). Das Board ist so aufgebaut, dass ihr schnell in die erste Version kommt und dann gezielt verbessert, statt ewig an Formulierungen festzuhängen.
Ist das Board eher für OKR-Neustart oder OKR-Feinschliff?
Beides. Neustart: Grundlagen und geführte Formulierung. Feinschliff: direkt in die Verbesserungsschleife und typische Qualitätskriterien sauber ziehen.
Wie läuft der Einstieg nach „OKR-Board anfragen“ ab?
Nach eurer Anfrage gibt’s einen kurzen Abgleich, ob das Board zu eurem Use Case passt. Danach kommt der Zugang/Setup für euer Team.
Warum steht kein Preis auf der Seite?
Weil wir zuerst klären, ob das Board fachlich und organisatorisch wirklich zu euch passt. Danach besprechen wir die passenden nächsten Schritte.
Können wir das Board auch erst „sehen“, bevor wir starten?
Ja. Genau dafür ist die Anfrage da: Wir geben euch einen Einblick und klären, ob es für euren Bedarf passt.
Was ist der häufigste Stolperstein beim OKR-Formulieren?
Dass Key Results zu Aktivitäten werden („wir machen X“) statt messbare Ergebnisse zu beschreiben („X verändert sich um Y“). Das Board ist genau auf diese Stelle gebaut: Wirkung sichtbar machen und formulieren.
Wir melden uns mit dem nächsten Schritt.
Machen wir aus Zielen steuerbare OKRs. Start hier.
Ihr wollt OKRs, die man nicht nur „hat“, sondern nutzt? Dann ist der nächste Schritt simpel: OKR-Board anfragen.
Wir melden uns mit einem kurzen Abgleich, ob das Board zu eurem Kontext passt und wie ihr am besten einsteigt.
