Risiken bekämpfen, bevor Handeln unmöglich wird. Risikomanagement geht VOR.
Mit Mut, Plan und Fokus -
Krisen verhindern und in Chancen verwandeln
In bewegten Zeiten braucht es ein konkretes Zielbild, Entschlossenheit und eine klare Agenda! Veränderungen am Markt, Unsicherheiten im Umfeld oder interne Reibungsverluste: Wer früh hinschaut, kann schnell & souverän reagieren, statt später unter Druck zu agieren. Als zertifizierte Manager für Risiko, Krise, Restrukturierung & Sanierung helfen wir Ihrem Unternehmen dabei, Risiken zu erkennen, Strukturen zu stärken und Chancen gezielt zu nutzen – bevor es eng wird.
„In jeder Phase eines Unternehmens gibt es Wege, die Dinge neu zu ordnen – strukturell, strategisch, menschlich. Aber es gibt auch Phasen, in denen man ehrlich sagen muss: Nicht alles ist noch machbar. Wir helfen, diesen Punkt zu erkennen – und vorher zu handeln.“
Peter Pfau
Geschäftsführer, VOR
Alles läuft super? Die beste Zeit zu sichern, was zählt!
Krisen kommen selten überraschend. Oft gibt es früh erkennbare Risiken und Sollbruchstellen – wir helfen, sie rechtzeitig zu erkennen, damit Sie gezielt vorsorgen und ein stabiles Fundament für Krisenzeiten schaffen können.
Krisen verhindern
Gefahr: Risiken bleiben unerkannt, Handlungsfähigkeit schwindet unbemerkt.
Zeit, Risiken zu vermeiden: Wir zeigen, wo es haken kann – mit Risikoanalyse, strukturiertem Blick von Außen und Klarheit in Strategie, Struktur und Kommunikation. In dutzenden Transformationsprozessen haben wir gelernt, worauf es ankommt.
Unsere Methoden zur Krisenprävention & Früherkennung:
Risikoanalyse · Scoring · Strategie-Check · Potentialcheck · Szenariotechnik · Frühwarnsysteme · SWOT-Analyse · Portfolio-Analyse · Umfeldanalyse · Stakeholder-Mapping · Reifegradmodelle · Business Modeling
Sie wollen Risiken früh erkennen und vorbeugen? Kostenlose Erstberatung buchen
Erste Spannungen? Jetzt klar ausrichten.
Die Krise beginnt oft, bevor man sie sieht. Wir identifizieren die entscheidenden Problemfelder und entwickeln Strukturen, Rollen und Geschäftsmodelle gezielt weiter – damit Ihr Unternehmen wieder effizient, leistungsfähig und umsatzstark wird.
Strategie fehlt
Gefahr: Ressourcen versickern, Entscheidungen bleiben oberflächlich, Mitarbeitende verlieren die Orientierung.
Klares Zielbild und umsetzbare Maßnahmen: Wir bringen das Unternehmen effektiv in Bewegung und sichern den Umsatz – mit maximal drei fokussierten Prozessen pro Jahr.
Effizienz sinkt
Gefahr: Zeitverluste, Redundanzen, Entscheidungswirrwarr, Reibung, Frust – Potenziale verpuffen.
Analysieren, wo es klemmt: Wir schaffen Ordnung und entwickeln Strukturen und Rollen, die zu Menschen und Aufgaben passen. Führungskräfte und Teams stärken wir gezielt – damit Leistung wieder leicht wird.
Ertrag bleibt aus
Gefahr: Wirtschaftlicher Stillstand trotz hoher Betriebsamkeit – kein Spielraum für Investitionen oder Entwicklung.
Geschäftsmodell auf dem Prüfstand: Wir hinterfragen Preis, Leistung und Prozess – ehrlich, konkret, lösungsorientiert. Damit wieder etwas übrig bleibt
Unsere Methoden zur strategischen Neuausrichtung & Effizienzsteigerung:
Zielbild-Entwicklung · Strategiepyramide · Organisationsanalyse · Prozessmapping · Rollen-/Funktionsmatrix · R&D Strategie · Geschäftsfeld-Enwicklung · MVP · Balanced Scorecard · Change-Kommunikation · OKR Prozesse und Schulung (Objectives and Key Results)
Sie möchten Struktur schaffen, bevor es kritisch wird? Kostenlose Erstberatung buchen
Die Krise lähmt? Jetzt schnell ins Handeln kommen.
In der akuten Krise fehlt oft die Handlungsfähigkeit. Wir helfen, die Kontrolle zurückzugewinnen – mit klarem Blick, realistischer Einschätzung und konkreter Unterstützung.
Umsatz bricht weg
Gefahr: Verpasste Chancen, schrumpfende Märkte, falsches Portfolio, gefährdete Zukunft.
Optimierung Positionierung und Vertrieb: Wir entwickeln passgenaue Strategien und strukturieren das Portfolio neu. Das Sales-Team erhält gezielte Unterstützung – für mehr Wirkung und nachhaltige Nachfrage.
Liquidität wird knapp
Gefahr: Zahlungsunfähigkeit, Kontrollverlust, externe Zwänge.
Jetzt zählt jeder Tag: Wir unterstützen beim Notfallmanagement, machen Risiken transparent und helfen, handlungsfähig zu bleiben – soweit möglich.
Insolvenz droht
Gefahr: Verlust von Unternehmen, Arbeitsplätzen, Reputation.
Letzte Möglichkeiten: Wir begleiten bei der Kommunikation, vermitteln an passende Spezialisten und klären, ob und wie ein Neuanfang möglich ist.
Unsere Methoden für akutes Krisen- & Restrukturierungsmanagement:
Quick Check · Liquiditätsberatung · Zuarbeit Sanierungskonzept (IDW S6) · Unterstützung Finanzplanung · Krisenkommunikation · Notfallmaßnahmenplan · Stakeholder-Management
Sie brauchen schnelle Hilfe in der akuten Krise? Kostenlose Erstberatung buchen
An Ihrer Seite, wenn’s darauf ankommt.
Unsere BeraterInnen
Wir sind zertifizierte ManagerInnen für Risiko, Krise, Restrukturierung und Sanierung
Wir helfen Unternehmen, Risiken früh zu erkennen, Krisen zu bewältigen und Restrukturierungen umzusetzen – fundiert, strategisch und mit Fokus auf Fortführung. Ob StaRUG, Finanzierung oder Sanierung: Wir sichern Ihre Handlungsfähigkeit.
Sie wollen vorbeugen, Struktur schaffen oder in akuten Krisen schnell handeln?
Dann kontaktieren Sie uns für ein kostenfreies Kennenlerngespräch. Gemeinsam besprechen wir den Status quo Ihres Unternehmens und entwickeln ein individuelles VORgehen für Ihren ganz konkreten Anwendungsfall.
