Die Ausgangslage: Zwei Welten unter einem Dach
Kadur ist mehr als ein Handwerksbetrieb und zugleich mehr als ein Architekturbüro. Dennoch war genau das intern wie extern kaum sichtbar. Architekten und Handwerker arbeiteten weitgehend nebeneinander, sprachen unterschiedliche Sprachen und brachten verschiedene Blickwinkel ein. Dadurch fehlte ein gemeinsames Verständnis davon, wofür das Unternehmen steht und was es besonders macht.
Unser Ansatz: Erst verstehen, dann verbinden
Bevor über Marke, Botschaften oder Sichtbarkeit sprechen konnten, begannen wir mit einer ehrlichen Innenanalyse: Mitarbeitende wurden gehört, Prozesse durchleuchtet, blinde Flecken identifiziert. Daraus entstand Schritt für Schritt ein gruppenübergreifendes Zielbild und Leitbild: Kadur als Lotse, Partner und Möglichmacher für KundInnen und Mitarbeitende gleichermaßen.
Die Bedenken: Brücken bauen, aber wie?
Die Herausforderung lag nicht im Zusammengehörigkeitsgefühl, sondern in der konkreten Ausgestaltung der Zusammenarbeit: Es fehlten eine gemeinsame Sprache, klare Rollen, abgestimmte Übergaben und ein selbstbewusstes Auftreten, ohne dabei die Eigenständigkeit der einzelnen Disziplinen zu verlieren. Dabei ging es um mehr als reine Kommunikation, denn im Kern handelte es sich um einen Kulturwandel im Kleinen.
Die Besonderheit: Ein Ganzes aus zwei Welten
Heute ist Kadur mehr als die Summe seiner Teile. Gemeinsam entwickelten wir ein gruppenübergreifendes Zielbild mit verbindenden Werten und klaren Treibern.
Für ihre Kunden sind sie die Lotsen durch den Bauprozess: Partner, Kümmerer, Impulsgeber, Stressreduzierer. Sie denken Projekte ganzheitlich von der ersten Idee bis zum fertigen Raum. Architektur und Handwerk greifen nahtlos ineinander und das Ergebnis sind zukunftsweisende Raumwelten auf höchstem Niveau. Mit dieser neuen Klarheit wurde aus einem unklaren Angebot eine starke Marke – mit echtem Selbstverständnis, intern wie extern.
