Neue Wege, klare Ziele – die Steuerkanzlei mit Beratungsstärke
Ergebnisse der Zusammenarbeit:
- Strategische Neuausrichtung, Portfolioschärfung sowie eindeutige Positionierung im Branchenumfeld
- Geschärfte Identität (Leitbild) und klare Rollenverteilung
- Kompletter Markenrelaunch

Der Kunde: Beratungsstark, verwurzelt, vorausschauend
Die Steuerkanzlei Winkler & Partner aus Sebnitz steht für regionale Verbundenheit und fachliche Vielfalt. Das Team – inklusive der vier Geschäftsführer – stammt aus der Umgebung, was Nähe zu Mandanten und ein tiefes Verständnis für deren Bedürfnisse garantiert. Die Kanzlei betreut Mandanten in ganz Sachsen und Niedersachsen, mit Schwerpunkt im Großraum Dresden und dem Erzgebirge. Im Fokus: individuelle Unternehmensberatung auf Augenhöhe – nicht nur Steuererklärungen.

Die Strategie: Marke neu denken, Führung neu leben
Ausgangspunkt war der Wunsch nach einem klaren strategischen Kurs im Zuge einer Umfirmierung. Der Generationenwechsel in der Geschäftsführung wurde zum Anlass, die Marke komplett neu aufzustellen: lockerer, offener und moderner. Ziel war es, den Wandel nicht nur sichtbar, sondern für Mitarbeitende wie für Mandanten spürbar zu machen.
Die Ausgangslage: Zwischen Umbruch und Aufbruch
Mit dem Abschied des bisherigen Inhabers und dem Eintritt von vier neuen Geschäftsführern stand die Kanzlei an einem Wendepunkt. Der Wunsch nach einem neuen Namen war da, aber die Richtung fehlte. Auslöser für die Kontaktaufnahme waren branchenspezifische Referenzen auf unserer Website, die schnell klar machten: VOR versteht Steuerberatung. Gesucht war kein Rebranding von der Stange, sondern eine strategische Begleitung durch den gesamten Wandel.
Unser Ansatz: Identität von innen nach außen entwickeln
Ein Mitarbeiterworkshop, der bewusst ohne die Geschäftsführung stattfand, legte offen, wie die Kanzlei intern gesehen wird. Ein neues Leitbild entstand, das die erarbeiteten Werte und Unternehmensziele weiterträgt, sowohl inhaltlich als auch visuell. Ergänzend wurde ein Konzept für die Übergangskommunikation entwickelt: transparent, vertrauensbildend und vorausschauend. Besonderes Augenmerk wurde auf die Rollenverteilung der vier Geschäftsführer gelegt: Wer bringt welche Stärken mit? Wer übernimmt welche Verantwortung? Parallel wurde der Name „juvo“ entwickelt – ein Kunstwort, abgeleitet vom lateinischen iuvare (helfen), das das Bild des beratenden, empatischen Helfers symbolisiert.
Die Bedenken: Wandel braucht Vertrauen
Der Weggang des bisherigen Inhabers löste bei Mandanten wie Mitarbeitenden Unsicherheit aus. Was wird sich ändern? Bleibt das Vertrauen bestehen? Und: Kann sich das Team mit dem neuen Namen identifizieren? Diese Fragen wurden ernst genommen und aktiv in den Transformationsprozess eingebunden.
Chance und Notwendigkeit eines Imagewandels für das ganze Unternehmen waren offensichtlich und gewünscht. Das Bild nach innen wie außen sollte die neue Unternehmensstruktur widerspiegeln, ohne dabei Unsicherheiten oder gar Vertrauensverlust zu erzeugen.
Die Besonderheit: Vier Köpfe, ein Ziel
Mit vier Geschäftsführern bringt die Kanzlei eine ungewöhnliche, aber schlagkräftige Struktur mit: vier Charaktere, vier Perspektiven mit einer gemeinsamen Vision. Die Mandanten profitieren von einem starken Netzwerk und breitem Beratungsportfolio, das über klassische Steuerberatung hinausgeht. Standardleistungen werden ausgelagert, damit der Fokus auf dem liegt, was den Unterschied macht: persönliche, proaktive Beratung.




Die Umsetzung: Aus juvo wird ein echtes Markenerlebnis
Der neue Markenauftritt kam schrittweise und mit Bedacht. Das Logo als reine Wortmarke ohne Signet war zunächst ungewohnt, erwies sich aber als kraftvolles Statement. Der gelbe Punkt über dem „j“ wurde zum wiederkehrenden Designelement mit hohem Wiedererkennungswert. Höhepunkt des Rebrandings war die Präsentation beim jährlichen Sommerevent. Dort wurde der neue Markenauftritt erstmals offiziell vorgestellt. Parallel ging die neue Website online: mit klarem Fokus auf Beratung, neuer inhaltlicher Struktur und persönlichen Profilen der vier Partner.









