Teams und Führungskräfte

Mitarbeiterrecruiting, -werbung und -branding Ein Unternehmen wird immer von seinen Mitarbeitenden getragen. Damit bestehende Kolleg:innen bleiben und begeistert sind und potenzielle Mitarbeitende gewonnen werden, braucht es gerade in hart umkämpften Branchen eine klare Identifikation der wirklichen Anreize, Benefits und Kontaktpunkte.

• Mitarbeiterbefragungen
• Bedarfs- und Bedürfnisanalysen
• Strategie zur Fachkräftegewinnung und -entwicklung
• Entwicklung einer Arbeitgebermarke

Führung im Alltag Gute Führung zeigt sich nicht in der Kompetenzliste, sondern im Alltag: in Coachings, in Mitarbeiterversammlungen, in den Formaten, über die Führungskräfte tatsächlich kommunizieren.

• Führungskräfte-Coaching und -entwicklung
• Interne Kommunikationsformate und Mitarbeiterversammlungen

So viele wie möglich, zumindest in Teilen des Prozesses. Ein Leitbild oder eine neue Sicherheitskultur, die nur die Geschäftsführung entwickelt, bleibt für alle anderen fremd.

Nicht bei uns: Wir entwickeln von Anfang an mit, wie es im Arbeitsalltag präsent bleibt, über Workshops, interne Kampagnen und wiederkehrende Formate, nicht nur an einem einzigen Termin.

Selten.

Wissen allein ändert selten Verhalten unter Zeitdruck. Deshalb setzen wir auf wiederkehrende, interaktive Formate statt auf eine einzelne Pflichtveranstaltung.

Sehr viel: Ein Leitbild, das nach außen nicht sichtbar wird, hilft auch bei der Mitarbeitergewinnung wenig. Wir entwickeln beides zusammen, nicht als zwei getrennte Projekte.

Diese Sorge nehmen wir ernst und sprechen sie im Prozess aktiv an, statt sie zu ignorieren. Ziel ist, dass sich Menschen darin wiederfinden, nicht dass sie ihn über sich ergehen lassen.