Organisation und Struktur

Manchmal sind die Produkte und Services unserer Kunden in die Jahre gekommen und bedürfen einer Auffrischung und Modernisierung. Hierfür analysieren wir das aktuelle Portfolio, die Kompetenzen und die Customer Journey. Darauf aufbauend entwickeln wir strategische Zusatzleistungen, Einstiegsprodukte oder neue Geschäftsfelder und planen Wachstum für bestehende und neue Kundengruppen.

• Trend- und Umfeldscreening
• Design Thinking
• Zielgruppen- und Marktanalysen
• Portfolioentwicklung
• Business Modelling
• Prototyping

Reibungspunkte und Verbesserungspotenzial finden sich in jedem Unternehmen. Damit Sie intern wieder mehr Zeit für die wichtigen Dinge haben, prüfen und optimieren wir Ihre internen Prozesse und digitalisieren sie, wo es sinnvoll ist. Wir nehmen Reibung aus der internen Zusammenarbeit und machen sie effizienter.

• Prozessanalyse im Sinne der Kundenzentrierung
• Aufhebung von Abteilungsgrenzen
• Neudenken der Zusammenarbeit
• Grundlage für Interdisziplinäre Projektteams

Eine neue Struktur nützt wenig, wenn sie niemand versteht. Wir begleiten Reorganisationen kommunikativ, intern wie extern, planbar wie im Ernstfall.

• Change-Kommunikation für neue Strukturen und Abläufe
• Interne Vermittlung, damit Veränderung auch verstanden wird
• Außenkommunikation bei Portfolio- und Strategieänderungen
• Krisenkommunikation, wenn es schnell gehen muss
• Führungskräfte-Briefings und Mitarbeiterversammlungen

Meist an denselben Symptomen: Entscheidungen dauern, Zuständigkeiten sind unklar, dieselben Probleme kehren immer wieder. Ein Blick von außen hilft, das frühzeitig zu erkennen.

Nein. Wir arbeiten mit maximal drei fokussierten Prozessen pro Jahr, damit Veränderung steuerbar bleibt, statt Sie mit einem Mammutprogramm zu überfordern.

Selten. Eine neue Struktur, die niemand versteht oder mitträgt, bleibt auf dem Papier. Deshalb denken wir Struktur und Kommunikation von Anfang an zusammen, nicht nacheinander.

Das ist eher die Regel als die Ausnahme. Wir entwickeln keine Einheitslösung, sondern passen Struktur und Kommunikation auf die jeweiligen Teams und Aufgaben an.

Sie übernehmen die neue Struktur eigenständig. Wir binden Sie von Anfang an so ein, dass Sie danach selbst weitertragen und anpassen können, statt dauerhaft auf uns angewiesen zu sein. Bei Bedarf begleiten wir Sie aber gerne solange wie nötig.